offre start in line : Mise en situation du nouveau logo de la revue activités, création de l'identité visuelle, charte graphique et page web
Offre Start in Line

Refonte d’identité visuelle pour une association dans le domaine de la recherche et déploiement d’une communication cohérente pour la revue « Activités »

Client : Association Recherches et Pratiques sur les Activités (ARPACT)
Secteur : Association / Recherche et publication scientifique
Prestations : Refonte d’identité visuelle, logo, charte graphique, intégration web OpenEdition, supports de communication
Objectif : Moderniser l’image de l’association et harmoniser sa communication
Livrables : Logo, identité visuelle, PowerPoint, papier à en-tête, kakémono, marque-page, affiche événementielle, guides d’utilisation

Consulter la revue Activités

Présentation du projet de refonte de logo

L’ARPACT souhaitait moderniser son identité visuelle afin de mieux refléter son rôle, ses valeurs et son positionnement. Son identité graphique historique ne correspondait plus à l’image qu’elle souhaitait transmettre aujourd’hui.

L’objectif était de créer une identité visuelle plus actuelle, plus lisible et plus cohérente, tout en respectant certaines contraintes colorimétriques déjà ancrées dans l’histoire de l’association.

Au-delà de la création d’un nouveau logo, l’enjeu consistait à construire un véritable univers graphique capable d’être décliné sur l’ensemble des supports de communication de l’association.

Offre start in point : refonte du logo de l'association ARPACT pour la revue activités.

Les problématiques rencontrées avant notre collaboration

plusieurs défis se présentaient :

Une identité visuelle vieillissante qui ne reflétait plus pleinement le dynamisme de l’association.

Le besoin de conserver certains repères visuels historiques tout en modernisant l’image globale.

La nécessité de fédérer les membres du comité autour d’une nouvelle direction graphique.

Des supports de communication hétérogènes, sans véritable cohérence visuelle.

Le besoin de disposer d’outils simples à utiliser afin de conserver une autonomie au quotidien.

Les étapes du projet

Quelles ont été les étapes clés de ce projet de refonte d’identité visuelle

1

Une phase de réflexion stratégique avant la création

Avant toute proposition graphique, un travail d’analyse et de compréhension du besoin a été mené afin de bien saisir les missions de l’ARPACT, son fonctionnement, ses publics et les messages qu’elle souhaitait transmettre.
Cette phase a permis d’identifier les éléments essentiels à mettre en avant dans la future identité visuelle et de construire des pistes créatives réellement alignées avec les valeurs de l’association.

2

Trois pistes créatives pour faciliter la prise de décision

Afin d’offrir une vision complète des possibilités, trois propositions d’identité visuelle distinctes ont été réalisées.

Chaque proposition comprenait, une création de logo originale avec une sélection typographique cohérente, un univers coloriel complet. accompagné des exemples d’applications concrètes, des mises en situation permettant de se projeter facilement sur différents supports.

L’objectif n’était pas simplement de présenter trois logos, mais de proposer trois directions stratégiques permettant au comité de comprendre les intentions de chaque univers graphique.

Une réunion en visioconférence a ensuite été organisée afin de présenter le travail réalisé, expliquer les choix graphiques et répondre aux questions du comité.

3

Une identité visuelle qui a fait l’unanimité

À l’issue des échanges, l’une des propositions a été retenue et adoptée par l’association.
Le nouveau logo a été particulièrement apprécié pour sa capacité à transmettre plusieurs niveaux de lecture et à porter du sens au-delà de son aspect graphique.
Cette nouvelle identité visuelle et charte graphique permet aujourd’hui à l’ARPACT de communiquer avec davantage de cohérence et de professionnalisme sur l’ensemble de ses supports.

4

Déploiement de l’identité sur la revue Activités

Une fois l’identité validée, l’association m’a confié une seconde mission : l’adaptation graphique de sa revue « Activités », hébergée sur la plateforme OpenEdition.
Le défi consistait à intégrer la nouvelle identité visuelle tout en respectant les contraintes techniques et éditoriales imposées par la plateforme.

Le travail a permis d’harmoniser l’apparence de la revue avec la nouvelle identité. D’améliorer la cohérence entre les différents supports de communication et de renforcer la reconnaissance visuelle de l’association auprès de ses lecteurs.

5

Création des supports de communication

Afin d’assurer une communication homogène sur tous les canaux, plusieurs outils ont été conçus :

Supports institutionnels, modèle de présentation PowerPoint, papier à en-tête et guide d’utilisation des supports. Supports événementiels, Kakémono, marque-page distribué lors des salons et conférences. Affiche promotionnelle adaptable pour les événements.

L’affiche a été pensée pour permettre aux équipes de modifier facilement les informations relatives aux conférences et événements futurs, sans intervention extérieure.

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Une attention particulière portée à l’autonomie

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